文／劉承慶律師
公司的成員除了有股東外，還需要經營團隊負責進行公司的營運。經營團隊的成員有些兼具有股東身分，但也可能有不少成員是股東以外的人員。公司經營團隊的職銜，不外乎董事長、董事、總經理、執行長等名義，有時還會冒出個監察人來，這些職位到底有什麼意義？安排上有沒有要注意的地方？創新創業者應該要有一定程度的瞭解，以免職位錯置，名不符實，造成營運上的困擾。
一般所謂的公司經營團隊，包括公司營運的決策團隊以及執行團隊。公司的決策團隊，在有限公司是董事，在股份有限公司則是董事會；公司的執行團隊，比較常見的職稱是總經理，實務上也常常用執行長來稱呼，但在公司法裡面，則通稱為經理人[1]。 因此，並不是名片上印著總經理或經理，就當然是公司法所稱的經理人；在有限公司，經理人須經由全體股東過半數同意，在股份有限公司，經理人須經董事會決議。
不論是董事長、董事或經理人，他們在公司法上都被稱之為公司負責人。依據公司法第23條第1項規定，公司負責人應該要忠實的執行業務，並盡善良管理人的注意義務，如果違反而導致公司受到損害，就要負損害賠償責任[2]。 公司法此一規定的基本精神，在於公司與公司負責人之間所成立的是民法上的委任關係，公司是委任人，公司負責人是受任人；在委任關係中，本來就要求受任人對於委任人要負擔忠實義務，公司法第23條第1項的規定只不過是民法規定的再次強調而已。 公司負責人既然對於公司有著忠實義務，因而公司如果出了差錯，帳也都會算在公司負責人身上。公司如果有虛偽資本，或是亂把公司的資金貸款給其他人，或是隨便以公司的名義為他人作保，公司負責人都要承擔嚴重的法律責任，包括一定程度的刑事責任。例如，虛偽資本最重可以處5年以下有期徒刑、拘役，或科或併科新臺幣50萬元以上、250萬元以下罰金[3]，處罰可謂相當嚴厲。
公司經理人是公司的執行團隊，而非決策團隊，因此在行使職權時有其一定程度的限制，與董事長或董事相比，是完全不同性質的角色。依據公司法的規定[4]，可以知道，公司經理人在執行業務時，至少會受到章程、（經理人委任）契約、董事／董事會決議、股東會決議的限制。即令是再有才華與想法的經理人，除非其同時身兼董事或董事長身份，具有決策的地位，否則在業務執行上都應謹守分際，依照相關規範從事公司業務。
監察人僅存在於股份有限公司，負責監督公司業務的執行。有限公司雖然沒有設置監察人，但依據公司法的規定[5]，不執行業務的股東，都可以行使監察權。所以僅有出資而沒有參與公司實際營運的有限公司股東，也可以扮演監察人的角色行使監察權。 而所謂監察權的行使，是可以隨時向執行業務的股東質詢公司營業情形，查閱財產文件、帳簿、表冊[6]。如果是股份有限公司的監察人，還可以要求董事會或經理人提出報告。
公司實務上常常見到的一種經營團隊的錯誤安排，是誤將監察人當作經營團隊的成員，賦予公司營運執行者的地位，例如監察人同時擔任公司經理人。然而監察人既然是公司營運的監督者，若又同時負責執行，無異於裁判兼球員，監督的效果將大打折扣。 何況公司法還有明文規定，監察人不可以兼任公司董事、經理人或其他職員[7]。因此在做人事安排時，務必保持監察人超然的地位，千萬不要再為監察人安排其他涉及公司營運的職務。
【本章提要】
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